[發(fā)明專利]一種應(yīng)用于通信工程的質(zhì)量管理方法在審
| 申請?zhí)枺?/td> | 201910612698.5 | 申請日： | 2019-07-05 |
| 公開（公告）號： | CN110322152A | 公開（公告）日： | 2019-10-11 |
| 發(fā)明（設(shè)計）人： | 魏雷;朱偉;王小飛;潘志強;朱斌;曹佃剛 | 申請（專利權(quán)）人： | 中郵建技術(shù)有限公司 |
| 主分類號： | G06Q10/06 | 分類號： | G06Q10/06;G06Q50/30 |
| 代理公司： | 暫無信息 | 代理人： | 暫無信息 |
| 地址： | 210012 江蘇*** | 國省代碼： | 江蘇;32 |
| 權(quán)利要求書： | 查看更多 | 說明書： | 查看更多 |
| 摘要： | |||
| 搜索關(guān)鍵詞： | 質(zhì)量管理 通信工程 質(zhì)量管理體系 質(zhì)量管理水平 客戶滿意度 實踐和創(chuàng)新 分解 創(chuàng)新方面 工作效率 管理網(wǎng)絡(luò) 質(zhì)量監(jiān)督 關(guān)鍵點 管理層 信息化 質(zhì)量控制 應(yīng)用 聚焦 客戶 建設(shè) | ||
1.一種應(yīng)用于通信工程的質(zhì)量管理方法，其特征在于，所述方法包括如下步驟：
步驟1：管理層高度重視質(zhì)量管理工作；
步驟2：建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)；
步驟3：分解落實質(zhì)量管理責任；
步驟4：強化完善質(zhì)量互檢機制；
步驟5：組織開展質(zhì)量月活動；
步驟6：推進質(zhì)量管理信息化。
2.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種應(yīng)用于通信工程的質(zhì)量管理方法，其特征在于，所述步驟1包括：領(lǐng)導(dǎo)高度重視質(zhì)量管理工作，定期組織召開公司質(zhì)量分析會，總結(jié)和分析質(zhì)量工作，同時深入項目現(xiàn)場視察和指導(dǎo)質(zhì)量管理工作，并著力推進質(zhì)量管理信息化。
3.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種應(yīng)用于通信工程的質(zhì)量管理方法，其特征在于，所述步驟2包括：建立自上而下、群防群控的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，成立公司質(zhì)量管理委員會和公司質(zhì)量體系辦公室，公司層面設(shè)置專職質(zhì)檢員若干名；分公司層面公司發(fā)文授權(quán)專職質(zhì)檢員若干名、兼職質(zhì)檢員若干名；分公司區(qū)域項目部配備專兼職質(zhì)檢員；每個作業(yè)班組配1名兼職質(zhì)檢員。
4.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種應(yīng)用于通信工程的質(zhì)量管理方法，其特征在于，所述步驟3包括：制定公司年度質(zhì)量管理目標，并對公司目標進行分解，與分公司簽訂質(zhì)量管理目標責任書，確保年度質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
5.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種應(yīng)用于通信工程的質(zhì)量管理方法，其特征在于，所述步驟4包括：建立質(zhì)量檢查方法，形成了分公司專職質(zhì)檢員質(zhì)量互檢機制，通過質(zhì)檢員間的互檢，覆蓋了檢查覆蓋面，促進了分公司間的項目質(zhì)量管理交流和質(zhì)量控制水平的提升。
6.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種應(yīng)用于通信工程的質(zhì)量管理方法，其特征在于，所述步驟5包括：在上級單位統(tǒng)一部署下組織策劃、開展質(zhì)量月活動，通常會在質(zhì)量月期間舉辦勞動技能競賽活動，形成以賽促練、以賽促學(xué)的氛圍。
7.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種應(yīng)用于通信工程的質(zhì)量管理方法，其特征在于，所述步驟6包括：推進質(zhì)量管理信息化工作和移動質(zhì)量管理軟件的研發(fā)工作，移動質(zhì)量管理軟件與質(zhì)量管理工作緊密結(jié)合，提供定位、在線實時填報、照片上傳功能。
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G06Q 專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測目的的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)或方法；其他類目不包含的專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測目的的處理系統(tǒng)或方法
G06Q10-00 行政；管理
G06Q10-02 .預(yù)定，例如用于門票、服務(wù)或事件的
G06Q10-04 .預(yù)測或優(yōu)化，例如線性規(guī)劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項目管理，例如組織、規(guī)劃、調(diào)度或分配時間、人員或機器資源；企業(yè)規(guī)劃；組織模型
G06Q10-08 .物流，例如倉儲、裝貨、配送或運輸；存貨或庫存管理，例如訂貨、采購或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動化，例如電子郵件或群件的計算機輔助管理
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