1.統籌法各類項目組織管理與目標控制區塊鏈技術，其特征在于實現了一種應用統籌法進行項目的組織管理、統籌法與區塊鏈技術相結合的應用進行項目組織管理的目標控制的完整方案，包括以下步驟：

步驟(1)應用統籌法表格方式制定作為項目組織管理與目標控制區塊的各類項目的組織管理與目標控制計劃；

步驟(2)應用定性工期優化方法進行作為項目組織管理與目標控制區塊的項目組織管理與目標控制計劃的目標工期優化與控制；

步驟(3)采用不同資源需求目標優化方法的應用，進行作為項目組織管理與目標控制區塊的項目組織管理與目標控制計劃滿足限量資源均衡的優化；

步驟(4)以符合目標控制要求的項目組織管理與目標控制計劃作為項目組織管理與目標控制區塊，并作為項目組織管理與目標控制的依據；

步驟(5)以項目組織管理與目標控制過程中的動態因素，作為動態檢測區塊鏈的動態變化因素；

步驟(6)依據不同動態檢測區塊鏈的動態變化條件，采用定期與不定期的動態檢測區塊，進行項目組織管理與目標控制的動態檢測；

步驟(7)依據動態檢測區塊的檢測結果，以采取的組織管理與目標控制措施作為動態區塊鏈目標控制方法，并進行動態檢測區塊的目標優化與控制；

步驟(8)以符合項目組織管理與目標控制動態要求的項目組織管理與目標控制動態計劃作為項目組織管理與目標控制的動態區塊，并作為項目組織管理與目標控制過程中的主要依據；

步驟(9)按以上步驟周而復始的循環進行項目的組織管理與目標控制，確保項目組織管理與目標控制目標盡可能好的實現；項目組織管理與目標控制過程中，動態因素對項目組織管理與目標控制的影響，是依據動態因素、通過對作為項目組織管理與目標控制依據的項目組織管理與目標控制區塊或項目組織管理與目標控制動態區塊的修改、檢測、目標優化確定的；項目組織管理與目標控制過程，是一種按照時間順序將項目組織管理與目標控制動態區塊以順序相連方式組成的一種鏈式項目組織管理與目標控制動態結構。