[發(fā)明專利]一種數(shù)據(jù)處理方法及裝置有效
| 申請?zhí)枺?/td> | 201810263396.7 | 申請日: | 2018-03-28 |
| 公開(公告)號: | CN108460495B | 公開(公告)日: | 2020-12-18 |
| 發(fā)明(設(shè)計(jì))人: | 歐陽文理;王瑾睿;閆云楓;張亞紅;范偉 | 申請(專利權(quán))人: | 聯(lián)想(北京)有限公司 |
| 主分類號: | G06Q10/04 | 分類號: | G06Q10/04;G06Q10/06 |
| 代理公司: | 北京集佳知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司 11227 | 代理人: | 王云曉;王寶筠 |
| 地址: | 100085 北京市*** | 國省代碼: | 北京;11 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關(guān)鍵詞: | 一種 數(shù)據(jù)處理 方法 裝置 | ||
本申請?zhí)峁┝艘环N數(shù)據(jù)處理方法及裝置,方法包括:獲取備件需求數(shù)據(jù)和備件在保量數(shù)據(jù),其中,備件需求數(shù)據(jù)和備件在保量數(shù)據(jù)均為時間維度的數(shù)據(jù)序列;確定備件需求數(shù)據(jù)相比備件在保量數(shù)據(jù)的時間延遲;基于時間延遲在時間維度調(diào)整備件在保量數(shù)據(jù),得到調(diào)整后的備件在保量數(shù)據(jù);基于調(diào)整后的備件在保量數(shù)據(jù)確定備件需求數(shù)據(jù)中的異常點(diǎn)并替換,得到目標(biāo)備件需求數(shù)據(jù);通過目標(biāo)備件需求數(shù)據(jù)和調(diào)整后的備件在保量數(shù)據(jù)確定未來備件需求。本申請?zhí)峁┑臄?shù)據(jù)處理方法及裝置可以更準(zhǔn)確的在LTB時刻對未來需求進(jìn)行估算,從而為備件庫存管理的決策者在LTB時刻進(jìn)行采購提供幫助。
技術(shù)領(lǐng)域
本發(fā)明涉及數(shù)據(jù)處理技術(shù)領(lǐng)域,尤其涉及一種數(shù)據(jù)處理方法及裝置。
背景技術(shù)
在高科技產(chǎn)業(yè)中,很多產(chǎn)品如電腦、平板、手機(jī)等會出現(xiàn)如下情況:產(chǎn)品在退出市場之前,產(chǎn)品中某個部件停產(chǎn),例如,某個產(chǎn)品已經(jīng)生產(chǎn)并在市場上推出一段時間,產(chǎn)品中某個部件的供應(yīng)商決定停止生產(chǎn)并淘汰這個部件。對于備件庫存管理的決策者而言,此時需要進(jìn)行最后一次采購(last time buy,LTB)來滿足未來很長一段時間這個部件的備用需求。
在進(jìn)行最后一次采購前,需要確定采購量,此時決策者會處于一個兩難的境地,如果買多會造成過量的冗余庫存、低下的庫存周轉(zhuǎn)率和資金閑置,如果買少會造成一部分用戶備件更換需求延遲甚至無法滿足。目前,最后一次采購的方案為:統(tǒng)計(jì)目前時間點(diǎn)前一段時間的單位時間備件需求量,然后乘以產(chǎn)品保修期的時間長度,從而得到最后一次采購的采購量。
現(xiàn)有的最后一次采購的方案計(jì)算簡便,容易操作,但是,對于未來備件的需求預(yù)測存在很大的偏差。把產(chǎn)品的生命周期分為成長期、穩(wěn)定期以及衰退期,如果最后一次采購是在產(chǎn)品的成長期,未來的長期需求很可能會被估計(jì)少,而如果最后一次采購是在產(chǎn)品的穩(wěn)定期和衰退期,未來的長期需求很可能會被估計(jì)多。
發(fā)明內(nèi)容
有鑒于此,本發(fā)明提供了一種數(shù)據(jù)處理方法及裝置,用以解決現(xiàn)有技術(shù)中的方案對于未來備件的需求預(yù)測存在很大偏差的問題,其技術(shù)方案如下:
一種數(shù)據(jù)處理方法,包括:
獲取備件需求數(shù)據(jù)和備件在保量數(shù)據(jù),其中,所述備件需求數(shù)據(jù)和所述備件在保量數(shù)據(jù)均為時間維度的數(shù)據(jù)序列;
確定所述備件需求數(shù)據(jù)相比所述備件在保量數(shù)據(jù)的時間延遲;
基于所述時間延遲在時間維度調(diào)整所述備件在保量數(shù)據(jù),得到調(diào)整后的備件在保量數(shù)據(jù);
基于所述調(diào)整后的備件在保量數(shù)據(jù)確定所述備件需求數(shù)據(jù)中的異常點(diǎn)并替換,得到目標(biāo)備件需求數(shù)據(jù);
通過所述目標(biāo)備件需求數(shù)據(jù)和所述調(diào)整后的備件在保量數(shù)據(jù)確定未來備件需求。
在所述獲取備件需求數(shù)據(jù)和備件在保量數(shù)據(jù)之后,所述方法還包括:
計(jì)算所述備件需求數(shù)據(jù)和所述備件在保量數(shù)據(jù)的相似度;
若所述備件需求數(shù)據(jù)和所述備件在保量數(shù)據(jù)的相似度大于預(yù)設(shè)值,則執(zhí)行所述確定所述備件需求數(shù)據(jù)相比所述備件在保量數(shù)據(jù)的時間延遲。
其中,所述確定所述備件需求數(shù)據(jù)相比所述備件在保量數(shù)據(jù)的時間延遲,包括:
在所述備件在保量數(shù)據(jù)上截取多個與所述備件需求數(shù)據(jù)相同時間長度的數(shù)據(jù),獲得多個數(shù)據(jù)序列,其中,每個所述數(shù)據(jù)序列在時間維度上不超過所述備件需求數(shù)據(jù);
從所述多個數(shù)據(jù)序列中確定與所述備件需求數(shù)據(jù)相似度最高的數(shù)據(jù)序列,作為目標(biāo)數(shù)據(jù)序列;
確定所述目標(biāo)數(shù)據(jù)序列與所述備件需求數(shù)據(jù)的時間差,作為所述時間延遲。
其中,所述基于所述調(diào)整后的備件在保量數(shù)據(jù)確定所述備件需求數(shù)據(jù)中的異常點(diǎn)并替換,得到目標(biāo)備件需求數(shù)據(jù),包括:
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- 專利分類
G06Q 專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測目的的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測目的的處理系統(tǒng)或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預(yù)定,例如用于門票、服務(wù)或事件的
G06Q10-04 .預(yù)測或優(yōu)化,例如線性規(guī)劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項(xiàng)目管理,例如組織、規(guī)劃、調(diào)度或分配時間、人員或機(jī)器資源;企業(yè)規(guī)劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉儲、裝貨、配送或運(yùn)輸;存貨或庫存管理,例如訂貨、采購或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動化,例如電子郵件或群件的計(jì)算機(jī)輔助管理
- 數(shù)據(jù)處理設(shè)備,數(shù)據(jù)處理方法,和數(shù)據(jù)處理程序
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