技術(shù)領(lǐng)域

本發(fā)明涉及月度采購計劃，尤其涉及根據(jù)月度生產(chǎn)計劃控制月度采購計劃的方法。

背景技術(shù)

在醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)中，嚴(yán)格的采購計劃可以減少流動資金的損失。目前，有關(guān)采購計劃通常使用的是人工管理，當(dāng)所需原輔料量大、種類繁多時，這種管理模式的效率則十分低下，并且會造成資金混亂。

發(fā)明內(nèi)容

本發(fā)明的目的就是為了克服上述現(xiàn)有技術(shù)存在的缺陷而提供一種合理、高效、準(zhǔn)確的根據(jù)月度生產(chǎn)計劃控制月度采購計劃的方法。

本發(fā)明的目的可以通過以下技術(shù)方案來實現(xiàn)：

根據(jù)月度生產(chǎn)計劃控制月度采購計劃的方法，其特征在于，該方法包括以下步驟：

(1)制定月度生產(chǎn)計劃；

(2)根據(jù)產(chǎn)品配方及包裝材料配套自動計算生產(chǎn)需求；

(3)生成原輔料及包裝材料的月采購計劃。

與現(xiàn)有技術(shù)相比，本發(fā)明根據(jù)月度生產(chǎn)計劃控制月度采購計劃的方法利用計算機(jī)速度快、信息量大準(zhǔn)確的優(yōu)點，根據(jù)月度生產(chǎn)計劃控制月度采購計劃，具有工作效率高、準(zhǔn)確性好、資金管理嚴(yán)格、科學(xué)等優(yōu)點。

附圖說明

圖1為本發(fā)明根據(jù)月度生產(chǎn)計劃控制月度采購計劃的方法的流程圖；

圖2為本發(fā)明根據(jù)月度生產(chǎn)計劃控制月度采購計劃的系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)示意圖。

具體實施方式

下面對照附圖及具體實施例對本發(fā)明作進(jìn)一步說明。

如圖1所示，在根據(jù)月度生產(chǎn)計劃控制月度采購計劃的系統(tǒng)中，步驟1為起始步驟，制定月度生產(chǎn)計劃；在步驟2中，根據(jù)產(chǎn)品配方及包裝材料配套自動計算生產(chǎn)需求；在步驟3中，生成原輔料及包裝材料的月采購計劃。

如圖2所示，該圖2是本發(fā)明根據(jù)月度生產(chǎn)計劃控制月度采購計劃的系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)示意圖，包含服務(wù)器4、網(wǎng)絡(luò)5、終端計算機(jī)6、月度生產(chǎn)計劃7、月度采購計劃8。首先用戶利用終端計算機(jī)6通過網(wǎng)絡(luò)5登錄服務(wù)器4，根據(jù)月度生產(chǎn)計劃7制定月度采購計劃8，在通過網(wǎng)絡(luò)5傳送到服務(wù)器4中。